Personalikoolituse miinused:
- Aja ja raha raiskamine: kindlasti raisatakse väärtuslikke ressursse, kuna organisatsioon peab kulutama raha, aega ja palkama teisi inimesi koolituseks. ...
- Suurenenud stress: ...
- Liiga palju teooriat: ...
- Huvi kaotamine: ...
- Lahkuge uuele töökohale: ...
- Ajanõuded: ...
- Treeningu kontroll:
- Millised on treeningu probleemid?
- Mis on treeningprogrammi nõrkus?
- Mis on töötaja puuduseks?
- Mis juhtub, kui töötajaid ei koolitata?
- Miks töötajate koolitamine teie organisatsioonis ebaõnnestub ja takistab?
- Milline järgmistest on töötajate koolitamisel suurim probleem?
- Millised on sisekoolituse miinused?
- Mis on koolituse sisseostmise üks peamisi puudusi?
Millised on treeningu probleemid?
Järjepideva koolituse pakkumine
Kui ettevõte on ülemaailmne või geograafiliselt hajutatud, raskendab see järjepideva koolituse pakkumist. Koolituse ja arenduse kõige levinumad väljakutsed on geograafilised piirangud, suurenenud kulud, keelebarjäärid, tõlkeprobleemid ja virtuaalsed koolitusvajadused.
Mis on treeningprogrammi nõrkus?
Millised on mõned nõrkused? Puudused on see, et töötajate koolitamine on kulukas. Sellega kaasnevad kulud, et võtate nad potentsiaalselt turult välja, et neid koolitada.
Mis on töötaja puuduseks?
Töötajaks olemise miinused:
Töötajad peavad järgima oma tööandja juhiseid ja võivad muutuda sõltuvaks oma igakuisest sissetulekust, kui nad ostavad asju raha eest ja langevad võlgadesse.
Mis juhtub, kui töötajaid ei koolitata?
Kui te ei koolita oma töötajaid, võite mõjutada nende tootlikkust, ohutust ja oma organisatsiooni üldist heaolu. Nõrgenenud jõudlus on üks ilmsemaid negatiivseid tagajärgi, kui jätate oma töötajate koolitamise hooletusse. ... Koolituse puudumine võib põhjustada rohkem frustratsiooni, raisatud aega ja õnnetuid töötajaid.
Miks töötajate koolitamine teie organisatsioonis ebaõnnestub ja takistab?
Huvipuudus
Paljud töötajate koolitusprogrammid võitlevad töötajate huvipuuduse vastu, kes ei näe koolituste väärtust või eeliseid oma isiklikule edule. Teised töötajad võivad sessioonidelt varakult lahkuda või lihtsalt tunnid vahele jätta, kui nad peavad seda igavaks või väheväärtuslikuks.
Milline järgmistest on töötajate koolitamisel suurim probleem?
Koolitusega kaasnevad probleemid on reaalsed: SUURIM PROBLEEM on tungiv vajadus koolitatud töötajate järele, ajapuudus, rahapuudus, lühiajalised töötajad, töötajate mitmekesisus, tööde ja oskuste liik, mõne töö keerukus ja teadmatus, mida täpselt. soovite, et teie inimesed teeksid ja kuidas. Kuidas töötajad kõige paremini õpivad?
Millised on sisekoolituse miinused?
Sisekoolitus lisab ettevõtte haldusele lisakoormust. Ettevõte peab majutama sobivad koolitusruumid ja koolitusmaterjalid ning valima koolitusele sobivad kandidaadid. Seda võib olla keeruline teostada lisaks sellele, et see on allhankega võrreldes ebatõhus.
Mis on koolituse sisseostmise üks peamisi puudusi?
Üks allhanke koolituse peamistest puudustest on oht, et konfidentsiaalsed andmed avaldatakse kolmandale osapoolele. See juhtub ka personali või piirkonna palgaarvestuse ja värbamise allhanke tegemisel, mis pole mõistlik idee.